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　　展臺搭建還是有辦法避免一些問題發(fā)生的，過程控制就顯得尤為重要。根據(jù)成都展覽工廠的搭建經(jīng)驗，過程控制一般分為以下幾個主要方面：圖紙解析、工種分工、搭建模擬、預案規(guī)劃等幾方面：

　　1、圖紙解析。

　　成都展示制作工廠認為圖紙解析的意義不在于僅僅是為實現(xiàn)現(xiàn)場的視覺效果而進行，還在于如何進行成本控制。如何快速的優(yōu)化各個環(huán)節(jié)，保質保量的完成設計公司交辦的制作任務

　　圖紙解析首先是結構分析，作為來圖定制為主業(yè)的制作搭建商，不能沿用以往的慣例和合同的約定“嚴格的按照施工圖制作”，杜絕后期發(fā)生坍塌的后患;其次是材料分析，成都展示制作工廠必須清楚各個城市(或場館、會所)對于搭建材料的 限制要求，盡可能的把問題留在工廠;再次是數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)分析必須結合圖紙和現(xiàn)場數(shù)據(jù)，在陌生的環(huán)境搭建，必須電話詢問組委會或場館會所的有關負責人，必 要時須安排人員到現(xiàn)場進行測量。

　　2、 工種分工。

　　展位搭建俗稱特裝，特裝之“特”，在于個性化的定制，不像批量生產(chǎn)的貨架展柜那樣程式化。每接手一個單子，不管大小，都當做第一次也是最后一次 來分析分工，就不會出現(xiàn)紕漏。項目經(jīng)理必須對木工、鐵藝、電工、美工、特殊工種和外包項目等各個工種，根據(jù)工期進行合理的控制管理。

　　3、 搭建模擬。

　　通過模擬搭建可以發(fā)現(xiàn)問題進而及時解決問題，對于面積較大的展臺，必須在廠子進行預搭，預搭的目的主要在于檢查和 評估結構是否合理，尺寸是否把握準確。在模擬預搭的過程當中，成都展示制作工廠就開始安排關于搭建的人員分工、包裝、儲運、工具檢修等等環(huán)節(jié);密切注意關于天氣狀 況、租用車輛是否受限等、前往搭建現(xiàn)場的路況等因素。

　　4、 預案規(guī)劃。

　　作為高風險行業(yè)，對于搭建現(xiàn)場不可預見的因素必須計劃好不少于三種預案，尤其是戶外搭建的抗風、配重設置、物料損毀后的及時更換、車輛停泊位 置、人員物料進出通道等事項，做好細致周密的安排。相關配合工種必須及時到位，外包供應商保證隨時提供返工服務。

　　5、 還有現(xiàn)場維護。

　　大多情況下場內制作、搭建現(xiàn)場都能做較好的控制，但是當展會開幕或活動開始的時候發(fā)生現(xiàn)場問題時，往往由于搭建承包商的疏忽功虧一簣。項目 經(jīng)理必須安排富有經(jīng)驗，并有一定的救場技能的熟練技術工種來擔任?，F(xiàn)場維護人員對于容易發(fā)生的要害部位進行定期檢查，如電工電料、燈具、美工字等等，確保 整個項目善始善終、保質保量的實現(xiàn)。

　　6、 小展臺最容易出問題。

　　為什么這么說呢?根據(jù)我們的經(jīng)驗，接手一個較大的項目，比如幾百平米 或二層結構的展臺，廠子都能集中最能干的得力干將打攻堅戰(zhàn)，但是對于幾十平米結構相對單一的展臺，交辦給欠熟練的工種去干，成都展示制作工廠也會把主要精力放在大 項目上，所以小單子最容易發(fā)生問題。千里大堤，毀于蟻穴，一旦發(fā)生問題，可能不僅僅是這個小單子的款項收不回來，可能以后的大項目也丟了。所以這個問題不 能小窺，要么不接，要么還是按照高端項目來對待。