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　　所謂的簡單化是指演出策劃運作沒有形成規(guī)范化、品牌化和產(chǎn)業(yè)化，演出策劃運作還沒有步入一條穩(wěn)健、成熟、健康的發(fā)展軌道，演出策劃所應(yīng)有的社會效益和經(jīng)濟效益得不到充分體現(xiàn)，演出策劃所應(yīng)有的核心價值和附加價值也得不到充分發(fā)揮，演出策劃停留在低層次的商業(yè)模式中，造成各種資源浪費和荒蕪，達不到預(yù)期的效果。成都專業(yè)演出公司介紹到，特別是與國外演出策劃運作模式比較起來，我國的演出策劃業(yè)會暴露出多方面的不成熟，需要引起政府管理部門及演出策劃行業(yè)的重視。成都專業(yè)演出公司介紹到，要對我國的演出策劃工作進行深度開發(fā)和資源整合，以合理的投入獲得最大的收益，改變目前的“即興”演出策劃模式，提高演出策劃運作檔次，少簡單為“復(fù)雜”。當(dāng)然，所謂的“復(fù)雜化”不是在演出策劃市場經(jīng)營環(huán)境管理、行政審批、行業(yè)準(zhǔn)入等方面復(fù)雜化，恰恰相反，在這些方面應(yīng)該更加簡單化、透明化和社會化，要在相關(guān)演出策劃運作模式的多方面走復(fù)雜化”。

　　簡單地說，成都專業(yè)演出公司介紹到，企業(yè)形象重建的目標(biāo)就是消除危機演出策劃帶來的不利后果，恢復(fù)或重新建立企業(yè)的良好聲譽和美好聲望，再度贏得社會公眾的理解和支持。

　　采取有效措施，它包括對內(nèi)和對外兩個方面。成都專業(yè)演出公司介紹到，在企業(yè)內(nèi)部，要動員全體員工以積極主動的態(tài)度參與決策，做出企業(yè)重新開始的發(fā)展計劃，讓員工形成前有曙光的感覺，同時對危機演出策劃中暴露出來的不足進行改善，進一步完善企業(yè)的各項制度和措施，有效地規(guī)范企業(yè)行為。

　　對外，成都專業(yè)演出公司介紹到，要針對企業(yè)形象受損的內(nèi)容和程度，重點開展有益于恢復(fù)企業(yè)形象的演出活動，同時以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，從根本上改變公眾對企業(yè)的不良印象。

　　成都專業(yè)演出公司介紹到，目前，演出策劃服務(wù)企業(yè)普遍不重視咨詢工作，對觀眾的提問缺乏耐心，這樣不利于與觀眾或潛在的觀眾交換意見。有效的咨詢要求有知識豐富的服務(wù)人員，能夠根據(jù)每一個顧客的需求現(xiàn)狀，幫助他提供一個適當(dāng)?shù)奶幚矸桨?。企業(yè)一般通過咨詢電話或熱線電話的形式與觀眾進行咨詢溝通，咨詢服務(wù)人員應(yīng)該重視觀眾所提出的每一個問題，并且?guī)椭^眾分析他們個人狀況，有選擇地提出解決方案，或給予明確的問題回答。

　　有些咨詢并非是針對一場具體的演出策劃，例如在藝術(shù)表演團體里會接到很多關(guān)于演出策劃方面的咨詢電話，很多電話是希望得到劇團提供相應(yīng)的演出策劃服務(wù)，接受咨詢?nèi)藛T可以根據(jù)顧客的狀況向顧客提供客觀的建議，為顧客提出適合他需要的演出策劃方案，這樣可以有效的促進演出策劃銷售。